開(kāi)客戶(hù) 做貿易 做培訓
為進(jìn)一步提升公司營(yíng)銷(xiāo)團隊的銷(xiāo)售技巧和產(chǎn)品知識掌握能力，打造一支綜合素質(zhì)好、營(yíng)銷(xiāo)效率高的過(guò)硬團隊，1月11日-12日，蘭州裕隆氣體股份有限公司組織了為期兩天的營(yíng)銷(xiāo)團隊成長(cháng)訓練營(yíng)活動(dòng)。此次訓練營(yíng)得到了公司領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的積極響應，共有58名學(xué)員參加培訓。
開(kāi)新局，啟新篇。本次訓練營(yíng)邀請外部顧問(wèn)與內部講師授課輔導，為參訓學(xué)員帶來(lái)了一場(chǎng)涵蓋產(chǎn)品知識、財務(wù)知識、人才管理、采購協(xié)調、談判技巧、客戶(hù)管理、情景演練等精彩紛呈、干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的內容設置。培訓不僅讓學(xué)員們及時(shí)厘清了公司業(yè)務(wù)的流程與操作規則，同時(shí)也堅定了完成目標的信心與決心。
開(kāi)好局，引好路。股份公司尹愛(ài)華董事長(cháng)在11日上午首先登臺授課，他詳細講解了氣體產(chǎn)品知識，分析了氣體行業(yè)面臨的挑戰與機遇，為營(yíng)銷(xiāo)團隊描繪了未來(lái)發(fā)展的藍圖；其次，展示了各種主營(yíng)產(chǎn)品的應用場(chǎng)景，交流了如何根據公司發(fā)展戰略?xún)?yōu)化產(chǎn)品結構；最后，結合經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，傳授了許多行之有效的方法論，助力提升營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)能力。現場(chǎng)互動(dòng)頻繁，氣氛熱烈，既當場(chǎng)討論解決了業(yè)務(wù)開(kāi)展中的一些瓶頸問(wèn)題，又積極分享增進(jìn)了團隊感情。
小組討論和實(shí)戰演練環(huán)節是本次訓練營(yíng)培訓的一大亮點(diǎn)。六個(gè)小組選隊長(cháng)，定口號，專(zhuān)心聽(tīng)講，認真記錄，緊緊圍繞既定案例深入展開(kāi)討論、提出解決方案。在實(shí)戰演練中，大家通過(guò)模擬還原營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，勇于表達各自觀(guān)點(diǎn)，極大地鍛煉了業(yè)務(wù)版塊的營(yíng)銷(xiāo)技能，互動(dòng)的學(xué)習方式也有效激發(fā)了學(xué)員們的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。此外，本次培訓不僅提高了公司內訓師的培訓技巧與能力，還拓展了內訓師的思維，有助于內訓師更好的開(kāi)展企業(yè)培訓工作，提高培訓效果。
最后，尹愛(ài)華董事長(cháng)對本次培訓質(zhì)效給予了充分肯定，他強調，營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，各部門(mén)要以此次培訓為契機，注重學(xué)習、注重交流，要善于借鑒經(jīng)驗做法，融會(huì )貫通、學(xué)以致用，不斷提升個(gè)人和團隊的綜合技能，為公司下達的新年度經(jīng)營(yíng)目標達成和高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。
